Työntekijöiden vahvuuksia ei oteta huomioon eikä osata käyttää hyödyksi. Positiivista palautetta ei osata antaa, mutta negatiivista kyllä riittää. Jatkuva kiire vie kaiken huomion työ- ja toimintatapojen kehityksestä; mihinkään asiaan ei ole aikaa paneutua muutoin kuin iltavuorossa. Perehdytys on aivan onnettomalla...
Työntekijöiden vahvuuksia ei oteta huomioon eikä osata käyttää hyödyksi. Positiivista palautetta ei osata antaa, mutta negatiivista kyllä riittää.
Jatkuva kiire vie kaiken huomion työ- ja toimintatapojen kehityksestä; mihinkään asiaan ei ole aikaa paneutua muutoin kuin iltavuorossa.
Perehdytys on aivan onnettomalla mallilla. Työntekijöiden kehitys ja koulutus on laiminlyöty eikä kaikkia mahdollisuuksia näin voida käyttää hyödyksi.
Työnjohto puuttuu; työntekijät vastaavat suoraan ylemmälle johdolle eikä väliportaita ole muutoin, kuin tiiminvetäjät, jotka ovat jatkuvasti kiinni myös omassa koneistajan työssään.
Johto ei ole halukas luomaan suhdetta tuotannon työntekijöiden kanssa, ennemmin "dissataan" työntekijöitä. Asioista ei ole tapana puhua suoraan (niin kuin pohjanmaalla on kuulemma tapana) vaan keskustellaan vaikeista asioista mieluummin seläntakana.
Tuotannon työkaverit ovat mukavia ja heidän kanssaan tulee hyvin toimeen.
Atmosphere
Leadership
Career opportunities
Recruitment process
Ethics
Financials
Salary
Employee benefits
Pro kötystelyäkö? - Former employee
Työntekijöiden vahvuuksia ei oteta huomioon eikä osata käyttää hyödyksi. Positiivista palautetta ei osata antaa, mutta negatiivista kyllä riittää. Jatkuva kiire vie kaiken huomion työ- ja toimintatapojen kehityksestä; mihinkään asiaan ei ole aikaa paneutua muutoin kuin iltavuorossa. Perehdytys on aivan onnettomalla...
Työntekijöiden vahvuuksia ei oteta huomioon eikä osata käyttää hyödyksi. Positiivista palautetta ei osata antaa, mutta negatiivista kyllä riittää.
Jatkuva kiire vie kaiken huomion työ- ja toimintatapojen kehityksestä; mihinkään asiaan ei ole aikaa paneutua muutoin kuin iltavuorossa.
Perehdytys on aivan onnettomalla mallilla. Työntekijöiden kehitys ja koulutus on laiminlyöty eikä kaikkia mahdollisuuksia näin voida käyttää hyödyksi.
Työnjohto puuttuu; työntekijät vastaavat suoraan ylemmälle johdolle eikä väliportaita ole muutoin, kuin tiiminvetäjät, jotka ovat jatkuvasti kiinni myös omassa koneistajan työssään.
Johto ei ole halukas luomaan suhdetta tuotannon työntekijöiden kanssa, ennemmin "dissataan" työntekijöitä. Asioista ei ole tapana puhua suoraan (niin kuin pohjanmaalla on kuulemma tapana) vaan keskustellaan vaikeista asioista mieluummin seläntakana.
Tuotannon työkaverit ovat mukavia ja heidän kanssaan tulee hyvin toimeen.
